營銷增值包括產品競爭力評價,賣原料與賣產品選優(yōu),低成本價值鏈下延,營銷績效分解,營銷管理激勵,聯(lián)銷體建設攻關等。

提升網點全方位營銷戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)旺季營銷產能大提升。

建立服務“好差評”制度，是政務服務改革的又一個標志性節(jié)點，倒逼窗口服務部門提升服務效能， “好差評”制度也將成為體制內評先、評優(yōu)、獎勵、提拔的重要抓手。

包括楔入市場策劃,營銷定位策劃,形象系統(tǒng)策劃,行為規(guī)范策劃,市場推廣策劃,品牌延伸策略策劃,供應鏈合作關系策劃,客戶關系管理策劃,營銷渠道策劃,營銷國際化策劃等。

包括市場調研,產品策略,成品倉儲管理,售前與售后服務,客戶分析,產品推銷,新產品上市,渠道管理,銷售成單,銷售指標改善等。

包括消費者分析,品牌規(guī)劃,品牌設計,品牌合作宣傳,品牌管理,品牌數字化,品牌曝光度管理,品牌虛擬體驗管理,渠道戰(zhàn)略設計,口碑管理等。

企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭制勝，快速成長的目的，樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上展開的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程

營銷信息化包括客戶檔案信息化，銷售線索，銷售活動

廳堂營銷、網點創(chuàng)優(yōu)（五星、千佳、百佳）、打造最佳廳堂服務體驗、客戶經營維護與外拓營銷、零售內訓師培養(yǎng)、客戶經理營銷能力提升、網點服務營銷一體化

營銷模式包括服務營銷,網絡營銷,體驗營銷,個性營銷,會員營銷,知識營銷,情感營銷,教育營銷,差異營銷,整合營銷等。

營銷市場定位包括宏觀營銷環(huán)境分析,微觀營銷環(huán)境分析,市場機會分析與需求預測,市場評估,商機管理,營銷方式與技巧,營銷需求形態(tài),營銷策劃戰(zhàn)術,市場細分,產品定位分析等。

營銷組織包括營銷組織管理,營銷模式搭建,業(yè)務流程重組,營銷人才招聘,營銷人才培育,營銷工作設計與工作分析,銷售團隊內部管理,銷售團隊建設規(guī)劃,銷售團隊建設活動,銷售費用管理等。