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《TnPM撲克牌(4副)》
知識(shí)在線 《TnPM撲克牌(4副)》

2024-01-09 11:28:38 查看(1)

《HAPPYTnPM》撲克牌TnPM體系要點(diǎn)融入撲克牌中,在枯燥的工作中增加點(diǎn)樂趣,給你快樂工作!快樂生活!
認(rèn)為的經(jīng)營,大多數(shù)其實(shí)是管理,過度管理會(huì)加速企業(yè)的死亡!
知識(shí)在線 認(rèn)為的經(jīng)營,大多數(shù)其實(shí)是管理,過度管理會(huì)加速企業(yè)的死亡!

2023-04-26 15:21:56 查看(162)

經(jīng)營和管理是一個(gè)硬幣的兩面,經(jīng)營關(guān)乎效益,而管理關(guān)乎效率;經(jīng)營關(guān)乎生死,管理則是錦上添花;經(jīng)營在先,管理在后,二者相輔相成。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,經(jīng)營、管理的側(cè)重點(diǎn)不同,經(jīng)營管理者需要妥善處理二者的關(guān)系。在很多企業(yè)管理者認(rèn)知中,通過管理來解決發(fā)展當(dāng)中遇到的問題是天經(jīng)地義的選擇,是自己作為管理者的天職和使命。但實(shí)際上,很多問題并不是僅靠管理就能解決的,且很多時(shí)候,過度的管理反而會(huì)加劇組織的混亂,最終
設(shè)備為什么老是出故障?
知識(shí)在線 設(shè)備為什么老是出故障?

2023-04-21 14:50:51 查看(152)

隨著國內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升,很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而,有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想,有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨,“我們工廠那些設(shè)備,天天壞,壞了就報(bào)修,維修真沒少花錢,老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)!”正因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于設(shè)備的嚴(yán)重疏漏,設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”。一流的工廠時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備,三流的工廠天天維修設(shè)備,一字之差,效能卻相差數(shù)
鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理
知識(shí)在線 鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理

2023-04-14 16:43:47 查看(152)

設(shè)備是指可供人們?cè)谏a(chǎn)中長期使用,并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱。由于鋼鐵生產(chǎn)工藝流程長且復(fù)雜,涉及到很多種類的機(jī)械設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備等。隨著鋼鐵行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)逐步將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向降本、增加品種、提高質(zhì)量、智能制造和節(jié)能減排等方面。當(dāng)企業(yè)在正常經(jīng)營時(shí),設(shè)備不僅給予裝備技術(shù)的支持,同時(shí)也為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大奠定基礎(chǔ)。所以強(qiáng)化冶金機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理與企
設(shè)備備件:備件零庫存管理的條件與實(shí)施方式
知識(shí)在線 設(shè)備備件:備件零庫存管理的條件與實(shí)施方式

2023-03-28 11:50:55 查看(196)

TnPM(全面規(guī)范生產(chǎn)維護(hù))是在TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)理論)的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式,其通過全員參與、步步深入、制定規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、評(píng)估結(jié)果,不斷完善來推進(jìn)的TPM。TnPM以設(shè)備綜合規(guī)范和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)體制。在TnPM管理模式中,6Z即6個(gè)ZERO是其重要內(nèi)容,其中追求材料零庫存是降低成本,提高
如何通過流程優(yōu)化來規(guī)范企業(yè)管理體系?
知識(shí)在線 如何通過流程優(yōu)化來規(guī)范企業(yè)管理體系?

2023-03-22 16:38:00 查看(163)

向管理要效益,通過持續(xù)改進(jìn)提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)企業(yè)都追求的目標(biāo)之一。目前各種管理體系曾出不窮,都聲稱能解決企業(yè)當(dāng)前面臨的各種問題,企業(yè)也是病急亂投醫(yī),紛紛引進(jìn)各種管理體系。但是當(dāng)企業(yè)開始執(zhí)行引進(jìn)的管理體系后發(fā)現(xiàn),體系之間的沖突問題無法解決,各級(jí)管理人員為了應(yīng)付各項(xiàng)管理體系的要求,疲于奔命。為什么企業(yè)的目的是提升管理水平,實(shí)際結(jié)果卻是局部改善帶來系統(tǒng)性混亂。我認(rèn)為根本目的在于企業(yè)
質(zhì)量與可視化管理的5M
知識(shí)在線 質(zhì)量與可視化管理的5M

2023-02-24 15:49:40 查看(163)

眾所周知,5M是質(zhì)量變異的重大因素。質(zhì)量管理人員必須管理5個(gè)M:人員(Manpower)、機(jī)器(Machines)、材料(Materials)、方法(Methods)及測(cè)量(Measurements)。任何與5M有關(guān)的異常問題,都必須以可現(xiàn)化呈現(xiàn)出來,以下是在這5個(gè)范圍里,需詳細(xì)觀察使之可視化。Number01.人員方面(作業(yè)員)①作業(yè)員的士氣如何呢?可由提案建議件數(shù)、質(zhì)量圈參與率及缺勤次數(shù)來衡量
設(shè)備管理日?;竟ぷ饔心男?
知識(shí)在線 設(shè)備管理日?;竟ぷ饔心男?

2023-02-20 13:40:27 查看(263)

設(shè)備檔案是設(shè)備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對(duì)幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用,更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn),以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。作為設(shè)備管理人員,一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面,要對(duì)它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對(duì)
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