掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
輔導(dǎo)實況
以科室為單位,科主任帶頭,全員參與,按照6S管理的思想,清理不要物,規(guī)范必須物品的定點、定容、定量。進而實現(xiàn)目視化管理,提高工作效率。
改善前后對比
改善前,桌子凌亂
改善后,整潔有序,加上可視化標簽
改善前,水杯亂放
改善后,加上可視化標簽,看起來有秩序
改善前,資料難找,沒有分類
改善后,顏色可視化,一目了然
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流