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輔導(dǎo)現(xiàn)場(綜合評比)
組織四點班的主操共12人,現(xiàn)場進(jìn)行綜合評價,3塊內(nèi)容進(jìn)行,6S基礎(chǔ)評比,設(shè)備初期清掃(微缺陷)、漏點 評比,一是提升主操對各個區(qū)域的了解,二是增強(qiáng)主操對不足點的認(rèn)知,三是作為基層的管理者要有一定的管理意識。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(重點提案現(xiàn)場確認(rèn))
推進(jìn)辦與輔導(dǎo)老師深入現(xiàn)場進(jìn)行重點提案的確認(rèn),可以促進(jìn)推進(jìn)辦對工作的操作流程,也可以對現(xiàn)場多一些了解,溝通也會因此多,也增進(jìn)了人與人之間的距離。
企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的不足點改善)
改善前
初步改善偏低對巡檢增減難度不利于設(shè)備清掃
改善后
整體提高有利于設(shè)備巡檢及清掃減少操作工勞動強(qiáng)度
改善前
料口敞開,雜物、異物容易進(jìn)入散裝倉,污染原料
改善后
安裝彩鋼瓦,防止雜物、異物進(jìn)入,有效保障原料、產(chǎn)品質(zhì)量
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