首頁 > 客戶案例>現(xiàn)場案例>電子與電器行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常娮有袠I(yè))公司進行現(xiàn)場問題輔導及改善交流

華謀咨詢?yōu)槟常娮有袠I(yè))公司進行現(xiàn)場問題輔導及改善交流

2024-01-24 11:39:54 欄目:電子與電器行業(yè) 查看(3134)

  輔導現(xiàn)場(現(xiàn)場效率提升)

  2018年8月22日,華天謀顧問師為企業(yè)進行現(xiàn)場問題輔導及改善交流,通過改善后,大大提升了現(xiàn)場效率。

  企業(yè)問題(電子SMT行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點)

  改善前

  4/5 6/7線共回流焊,人員配置白班2人,夜班2人。

  改善后

  1、將產(chǎn)品核算歸類,將手放元件在4個以下的產(chǎn)品(占比60%)排在這4條線生產(chǎn)

  2、爐中1人作業(yè)兩條線,4個元件以上的產(chǎn)品放在單線配置滿足的線上生產(chǎn)。白班減1人,夜班減1人。

  企業(yè)問題企業(yè)問題(電子LED裝配行業(yè)現(xiàn)場普通)存在的問題點

  改善前

  箱體組裝到架屏需要裝/取卡板7次(組裝1次,試水2次,測試2次,校正2次)每次拿去24個箱體需要時間(20分鐘左右) 。

  改善后

  組長完成后直接架屏集成老化車,進行測試,校正,試水,點亮老化,提升效率,校正現(xiàn)有每次4臺,變成16臺。

  

掃二維碼與項目經(jīng)理溝通

我們在微信上24小時期待你的聲音

解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
微信二維碼
? 2004-2024 華謀咨詢技術(深圳)有限公司 版權所有 轉(zhuǎn)載請注明出處 侵權必究 粵ICP備05099253號 本站部分素材來源于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系管理員刪除