首頁(yè) > 團(tuán)隊(duì)介紹>團(tuán)隊(duì)精英>林宏洲

林宏洲

現(xiàn)任職位

  深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)師

  醫(yī)院6S管理咨詢推進(jìn)資深顧問(wèn)

擅長(zhǎng)項(xiàng)目

  5年精益改善管理及推進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  扎實(shí)的6S、QCC推進(jìn)理論知識(shí)和管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  二甲、三甲醫(yī)院6S精益管理培訓(xùn)及質(zhì)量管理培訓(xùn);

  擅長(zhǎng)質(zhì)量管理、管理崗位的人才技能提升培育工作,長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)的手把手教練式輔導(dǎo)風(fēng)格。

  • 研究領(lǐng)域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

      其中的機(jī)械與設(shè)備行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢實(shí)戰(zhàn)。

      “十縱”重點(diǎn)研究行業(yè):

      0橫-現(xiàn)代服務(wù)業(yè):醫(yī)院行業(yè);基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);國(guó)家機(jī)構(gòu);初等、中等、高等教育。

      “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品

      0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)等),禮花活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競(jìng)競(jìng)賽、QCC主題大賽等),班組設(shè)與管理。

  • 歷任

      廣東汕頭超聲電子股份有限公司生產(chǎn)主管

      深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)師


  • 資質(zhì)榮譽(yù)

      企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師

  • 突出成果

    1、成功導(dǎo)入多家醫(yī)院6S管理項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化立竿見(jiàn)影,醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神煥然一新,每家醫(yī)院6S亮點(diǎn)超過(guò)100個(gè)以上。

    2、推進(jìn)醫(yī)院QCC管理體系與實(shí)戰(zhàn)方法;成功導(dǎo)入多家醫(yī)院QCC品管圈項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)品管圈小組進(jìn)行綜合輔導(dǎo)和一對(duì)一輔導(dǎo),順利舉辦多個(gè)醫(yī)院品管圈大賽。

  • 培訓(xùn)課程

      安全管理類:《醫(yī)院6S概論》《6S可視化管理》《6S管理實(shí)戰(zhàn)》

      現(xiàn)場(chǎng)管理類:《醫(yī)院晨會(huì)培訓(xùn)》《紅牌作戰(zhàn)》《維持管理機(jī)制培訓(xùn)》

      質(zhì)量管理類:《品質(zhì)意識(shí)》《QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)》《改善提案》

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)類:《執(zhí)行力》《員工素養(yǎng)禮儀》《有效溝通》

  • 咨詢客戶

      綜合性醫(yī)院:平南縣人民醫(yī)院、武平縣醫(yī)院、石城縣人民醫(yī)院、邵陽(yáng)市第二人民醫(yī)院、深圳市龍華區(qū)人民醫(yī)院、天津市北辰醫(yī)院、寧波市第一人民醫(yī)院、長(zhǎng)沙市第一醫(yī)院、德陽(yáng)市第二人民醫(yī)院、棲霞市人民醫(yī)院、樟樹(shù)市人民醫(yī)院、新建區(qū)人民醫(yī)院;

      中醫(yī)醫(yī)院:瑞昌縣中醫(yī)院、上高中醫(yī)院、涇縣中醫(yī)院;

      婦幼醫(yī)院:萬(wàn)載縣婦幼保健院、宜春市婦幼保健院、湘潭市婦幼保健院、深圳市龍華區(qū)婦幼保健院等。

掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音

解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明:華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司以外的任何單位或個(gè)人,不得使用該案例作為工作成功展示!
微信二維碼
? 2004-2024 華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 侵權(quán)必究 粵ICP備05099253號(hào) 本站部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除