掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯(lián)網交流
華謀咨詢技術(深圳)有限公司 顧問師
設備TPM管理資深顧問
膜厚測定裝置發(fā)明專利
構建和完善設備預防保全與管理運營體系;設備自動化改善方案實施;
以現(xiàn)場、員工、效益為中心的TPM實戰(zhàn);指導企業(yè)實施重點課題改善;
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理團隊;企業(yè)設備風險評估及管理;
工廠設備綜合效率OEE提升改善。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業(yè):
0縱-采礦與冶金行業(yè):有色金屬冶煉業(yè);金屬制品業(yè)
3縱-家具與休閑行業(yè):家具及日用雜品制造業(yè)
4縱-電子與電器行業(yè):家用電器具制造業(yè)
“十橫”研究重點產品:
0橫-基礎管理增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設;
1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),品質管理,設備管理,安全與環(huán)境管理。
世楷家具(東莞)有限公司 設備經理
富士施樂高科技(深圳)有限公司 設備Leader
2012年12月研發(fā)膜厚測定裝置獲發(fā)明專利
富士施樂內部培訓師
富士施樂設備自動化改善專家
1、 2012年 在富士施樂推行TPM,使設備綜合效率OEE由 58%提升到82%。
2、2015年在世楷家具建立設備預防性維護體系,設備月平 均故障時 間遞減56%。
3、 2017年在世楷家具生產線設立并推行ECC,使設備 問題 點及時有 效與現(xiàn)場溝通,問題解決效率提升2倍 。
《設備TPM管理》
《設備OEE管理》
《設備管理體系構建》
《如何進行生產線效率提升》
《如何消除8大浪費》
《6S管理與實踐》
《如何在企業(yè)植入改善基因》
《如何導入葡萄·提案》
《主題/課題項目開展》
《QCC小組活動》
《QC七工具運用》
《失效模式分析-FMEA》
《工序能力管理-CPK》
《實驗計劃法-DOE》
采礦與冶金行業(yè):湖南柿竹園有色金屬、湖南有色金屬新田嶺、深圳金洲精工科技、華偉納精密工具、肯特硬質合金、寧波蝸牛鍛造;
化工與原料行業(yè):廣西河池化工;
家具與休閑行業(yè):世楷家具、四川諸葛家具、江蘇柚尊家具、河北程杰汽車配件、廣州聯(lián)勝運動;
電子與電器行業(yè):江蘇泰事達、富士施樂;
機械與設備行業(yè):常州潤源集團、東莞德高建材、重慶超力等。