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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<?/p>
質(zhì)量管理工程師
長(zhǎng)期主持TPM/IE/GVE/提案活動(dòng)/革新事例等企業(yè)革新活動(dòng),能熟練運(yùn)用各種革新工具,提高效率,減少浪費(fèi);尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時(shí)還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型管理/技術(shù)人才;
精益管理、設(shè)備TPM管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):
0縱-采礦與冶金行業(yè):加工制造
1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造;醫(yī)藥制造;合成樹(shù)脂制造;焦炭制造
4縱-電子與電氣行業(yè):電子產(chǎn)品制造
“十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、跑冒滴漏專項(xiàng)治理、QCC主題活動(dòng)、設(shè)備初期清掃),禮花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測(cè)評(píng)、小組活動(dòng)板三級(jí)診斷、辦公室維持評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動(dòng)、技能比武活動(dòng)、4MY活動(dòng)、6S回頭看活動(dòng)),班組建設(shè)與管理;
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(CTPM 0~7階段),設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。
江蘇時(shí)花電器集團(tuán) 研發(fā)部主管
深圳三星視界有限公司 研發(fā)部主管
深圳三星視界有限公司 革新部科長(zhǎng)
全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<?/p>
質(zhì)量管理工程師
1、2013年在山東某制版公司開(kāi)展重點(diǎn)提案、QC主題、QC課題等活動(dòng);年效果金額: 301萬(wàn)元;
2、2015年在珠海某公司導(dǎo)入重點(diǎn)提案、QC主題、QC課題、跑冒滴漏等活動(dòng):年效果500多萬(wàn)元;
3、2016年在山西某焦化廠推行現(xiàn)場(chǎng)精益管理,編制《精益管理手冊(cè)》,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)管控I,系統(tǒng)化推進(jìn)效能提升活動(dòng)。
《5S與目視化管理》
《TPM推進(jìn)技巧》
《SMED快速換型》
《JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)》
《流線化與CELL生產(chǎn)模式》
《IE七大手法》
《看板管理》
《QC七種工具》
《一線班組長(zhǎng)管理》
《卓越團(tuán)隊(duì)打造》
《如何消除8大浪費(fèi)》
《如何導(dǎo)入葡萄·提案》
《主題、課題項(xiàng)目開(kāi)展》
采礦與冶金行業(yè):首鋼京唐、山東精工、鶴山精工、江門新建業(yè)、武漢安捷朗等;
化工與原料行業(yè):常州永和、恒翔化工 、西山煤氣化、新利化工、麗王科技、上海強(qiáng)毅、新華百利高、自貢晨光、西山焦化 、陽(yáng)光焦化、廣東曉星、珠海曉星、鄂爾多斯、貴州南風(fēng)、上海神華研究院、林江化工、陜焦化工、富平熱電、江蘇兆勝、常州順祥新材料;
食品與包裝行業(yè):咯咯美食品、聯(lián)華包裝、廣州花都聯(lián)華包裝;
其他行業(yè):上海強(qiáng)毅、珠海漢勝、廣東東碩 、汕頭LCD、江蘇億通、昆明夜視、南京夜視、濟(jì)鋼鮑德、寧波東力等。