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曾偉

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項目經(jīng)理

設(shè)備TPM管理推進資深顧問


擅長項目

公司6S管理制度建立,并形成激勵機制,使公司的6S工作系統(tǒng)化、長效運營;

熟悉公司TPM活動流程,小組活動推進及小組診斷的開展;

熟悉班組成本節(jié)減活動、小組主題活動推進方法,具有豐富組織經(jīng)驗,組織小組開展改善活動;

熟悉生產(chǎn)流程管理,并通過對作業(yè)優(yōu)化,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)監(jiān)控,減少加工環(huán)節(jié)不良,提高品質(zhì)。

熟悉ISO9000內(nèi)審流程,公司內(nèi)審專員;

熟悉建立生產(chǎn)管控系統(tǒng),形成信息化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn);

熟悉推進組織活性化活動,安全規(guī)范活動。


  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):原石加工制造

    1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造、純堿制造、焦炭制造

    5縱-機械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè)

    “十橫”研究重點產(chǎn)品:

    0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設(shè)備初期清掃),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動),班組建設(shè)與管理。

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(CTPM 0~7階段),設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。


  • 歷任

    深圳三星視界有限公司 制造職長、TPM推進專家

    深圳三星視界有限公司 革新科LEADER

    創(chuàng)維集團創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司 制造主管、革新辦主任

    創(chuàng)維集團創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司 信息辦主任


  • 資質(zhì)榮譽

    TPM推進辦專家

    優(yōu)秀愛心圈圈長

    優(yōu)秀改善課題優(yōu)秀獎


  • 突出成果

    1、TPM推進銀獎。

    2、主導(dǎo)創(chuàng)維液晶公司TPM推行體系,全員進行革新,直通率提升15%,及效率提升20%,成本30%降低,直接經(jīng)營成果 2500萬。

  • 培訓(xùn)課程

    《TPM推進改善活動》

    《TPM系統(tǒng)管理》

    《精益生產(chǎn)》

    《效率小組活動》

    《質(zhì)量改善小組活動》

    《可視化運用》

    《QC七種手法》

    《生產(chǎn)計劃與物料管控》

    《TPM實戰(zhàn)》

    《愛心圈小組活動》

    《組織活性化活動》

    《8D培訓(xùn)》

    《TWI-一線班組長培養(yǎng)課程》

    《班組團隊建設(shè)》

    《TPM 0~7step》


  • 咨詢客戶

    化工與設(shè)備行業(yè):山西陽光焦化集團、京唐西山焦化、珠海曉星、廣東曉星、江蘇麗王科技、山東新華制藥股份有限公司、江蘇常州永和精細化化工有限公司、河南金大地化工責(zé)任有限公司、南昌龍然實業(yè)有限公司、 淄博南韓化工有限公司;

    機械與設(shè)備行業(yè):河北尚石石業(yè)有限公司、新鄉(xiāng)市恒潤機電有限公司、安徽新諾精工股份有限公司、百鴻國際機械(上海)有限公司、滄州永興鑄業(yè)有限公司、常州國茂減速機集團有限公司、常州蘭翔機械總廠、常州潤源經(jīng)編機械有限公司、通裕重工、多爾煤機、山東德石等;

    電子與電器行業(yè):創(chuàng)維液晶器件(惠州仲愷)有限公司、創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司

    深圳三星視界有限公司;

    其他行業(yè):廣州聯(lián)華包裝有限公司、深圳華豐等。


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