華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

1縱-化工與原料行業(yè)：日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè);基礎(chǔ)化學(xué)原料制造業(yè)

4縱-電子與電器行業(yè)：照明器具制造業(yè);家用電器制造業(yè)

5縱-機械與設(shè)備行業(yè)：采礦專用設(shè)備制造業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S基礎(chǔ)教學(xué)、6S精益管理、全面可視化、看板建設(shè)、OJT管理)，禮花·活性化事件(班會競賽、6S知識競賽、OPL點滴教育大賽、紅牌作戰(zhàn)、改善提案大賽、主題活動大賽)，班組建設(shè)與管理;

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，精益生產(chǎn)(JIT)，新工廠規(guī)劃，交期管理，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理。

廣東高勝咨詢企業(yè)有限公司 咨詢師

深圳市華陽通機電有限公司 IE工程師

臺達電子(東莞)有限公司 高級IE工程師

廣東精工智能系統(tǒng)有限公司 咨詢師

1、華陽通機電內(nèi)訓(xùn)師

2、臺達電子TPS推進資深專家

1、通過精益化布局，打破企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，搬運距離縮短50%，生產(chǎn)周期縮短30%;

2、對企業(yè)庫存模式分析，并對現(xiàn)有倉儲方式進行優(yōu)化升級，有效縮減倉儲面積35%;

3、2014年在東莞某集團公司的效率改善專項，從基于產(chǎn)品制造工藝的可自動化提效降本入手，通過技術(shù)攻關(guān)，導(dǎo)入自動貼膜、自動裝配設(shè)備，一年時間為公司節(jié)省成本800多萬;

4、2017年在廣州某大型家電集團公司供應(yīng)鏈JIT改善，通過導(dǎo)入的拉式生產(chǎn) ，運用看板及 聯(lián)動計劃生產(chǎn)管控方式，將企業(yè)在制品降低 了50%以上，為企業(yè)節(jié)省在制庫存成本600多萬，贏得了客戶 的贊譽。

《TPM STEP 推進》

《精益生產(chǎn)》

《如何消除7大浪費》

《QC七工具》

《精益實戰(zhàn)》

《效率體系構(gòu)建》

《單元生產(chǎn)》

《SMED快速換模》

《精益物流》

《價值流分析》

《IE七大手法》

《生產(chǎn)計劃與物料管控》

《TPM實戰(zhàn)》

《改善課題的實施方法與技巧》

《8D培訓(xùn)》

《班組培訓(xùn)》

《5s系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)》

《倉儲物流規(guī)劃》

《新廠規(guī)劃建設(shè)方式及技巧》

《現(xiàn)場物料配送機制建立》

化工與原料行業(yè)：河源魅思新材料有限公司、江西核工業(yè)興中新材料有限公司;

電子與電器行業(yè)：佛山市云路燈飾電器有限公司、拓浦精工智能制造(邵陽)有限公司;

機械與設(shè)備行業(yè)：株洲肯特硬質(zhì)合金有限公司、淄博理研泰山涂附磨具有限公司、拓浦精工智能制造(邵陽)有限公司、廣州市磊蒙機械設(shè)備有限公司等。